从传统反光资料产业步入新资料领域，贝斯特不休优化出产工艺，创新研发模式，提高产品的技术含量和附加值。涉足全新领域，贝斯特光学以项目创新带头产品结构持续调整，多个项目添补国内空缺，突破国际品牌持久垄断的格局，加快了公司从资料供给商向安全防护解决规划设计及一站式产品组合供给链配套转型的措施。

人物印象——

从一次性成型阻燃反光标志带、反光防伪标识到微棱镜型反光膜、锂电池铝塑膜，贝斯特光学总能不休掀起行业革命，推出的新技术每每添补国内空缺，向国表高端垄断供给系统提议冲击。在贝斯特公司财政总监张崇俊看来，贝斯特光学的颠覆性心灵根植于胡智彪骨子里对于创新的孜孜不倦的钻营。

在胡智彪心中，既然涉足新资料领域，不在“新”字上做文章，那企业就已经把握市场的自动性。目前，不少新资料领域在国内尚属空缺，胡智彪毅然选择投身其中，不休挑战新型业态，并逐步成立起技术和品牌优势，正个发展过程被其总结为一句话：“这些行动让我的创新心灵获得了极大的满足感。”

“产品质量是根，科技创新是魂。”只有有机遇，胡智彪总会向治理团队和一线员工心中注入这样的理想，让贝斯特光学的每一位员工都意识到，自己在致力的是唯一无二的事业。

对话胡智彪——

问：从今年上半年的情况来看，贝斯特光学业绩增长超过30%，你是否能够介绍一下公司的增长点在哪里？

胡智彪：今年，国内基础设施建设尤其是交通领域项目投资的扩容，为贝斯特发展提供了一个很好的表部环境，反光资料订单的增长大量消化企业的产能。

同时，我们内部刷新的实现刚好为企业快步前进提供了强劲的动力，年产3000万㎡反光资料出产线项目正式投入运营，凭借先进的造作设备、高效的的治理水平及优越的成本节造能力，我们产品的机能、质量等方面均得到大幅改善，使玻璃微珠型反光膜销量稳重增长，为公司的业绩稳步提升打下优良的基础。

另表，前期我们技术开发与投入，尤其是高水平的创新研刊行列建设获得了显著的功效，产品的技术创新与研发结出了硕果。我们充分利用现有的人才和技术优势，依附现有省级反光资料研发中心及省级技术中心，加强与国内院校、钻研机构及企业间的合作，不休通过产品研发、工艺调整等伎俩实现产品职能的升级换代，研发出拥有更高技术含量的产品，提高产品靠得住性，降低产品成本形成差距化竞争优势。

其中，年产1000万㎡的微棱镜型反光膜出产项目我们提档升级的沉要法宝。由此，我们成为国内首家突破微棱镜型反光膜技术壁垒的公司。目前，微棱镜型毛利超过50%左右，相对于已经处于垄断职位的的美国3M、艾利、瑞飞等国表企业，我们在产品机能、品质、种类规格等并不处于劣势，且价值更为经济，可能逐步实现进口代替，突破国表企业在高端反光膜领域持久垄断。

问：如今，贝斯特光学步入深度调整期，你是若何布局？

胡智彪：去年，我们通过增发召募了4.5亿元，这些资金全数投入到产衣珐张的战术布局中。除了微棱镜型反光膜正式投产表，我们在锂电池铝塑膜等产业的大规模投入意味着我们从单一的反光资料进入更为辽阔的新资料领域。

随着新能源汽车、消费类电子产品下游市场需要的急剧增长，锂电池铝塑膜市场远景辽阔，它成为我们染指的首个新资料领域。今年二季度，铝塑膜出产线已经进入不变的量产阶段。

经过前期的市场启发，贝斯特光学出产的铝塑膜机能已得到业内一致好评，初步形成幼规模不变的销量，随着多多处于评估期幼批量使用的客户转为加大订单正常使用，能够预感销售量将鄙人半年实现突破性增长。

目前，我们已与部门国内的动力电池企业进行初步合作，个别企业已实现测试进入商务洽谈阶段，由于新能源汽车发展迅快，我相信动力类铝塑膜市场远景更为辽阔。

浙江新闻客户端记者 吕高攀